私たちは組織開発研修が得意。もちろん、階層別研修も実施します。
私たちの人材開発はクライアントのニーズ優先
組織ぐるみ研修が組織開発のスピードを上げる
私たちは組織開発研修が得意です。「ポジティブ組織づくり」を支える組織開発研修とは、組織開発の一環として、組織ぐるみで、トップから社員までに、共通の考えやスキルを研修で学んでもらうことにより、組織能力を向上し、組織開発のスピードを上げるために行う研修です。
対話のワークショップだけでは、組織を変えるスピードが遅くなる
私たちの組織開発は、対話型組織開発を多く使いますが、対話型のワークショップだけでは、組織リーダーがつくりあげたい組織を作れることはまれです。
組織によって異なる様々な教育ニーズに対応する
人の話をよく聴くというようなベーシックスキルを身に着ける必要がある組織もあります。また、誰もが意見の言える、オープンな雰囲気づくりができるために管理職の行動変化が求められる組織もあります。
多様な価値観を活かしながらも、一人ひとりが意見を言うために、ロジカルに物事を発想し、意見を言うことができるようになる必要がある組織もあります。意見が出たらその意見をまとめ上げる技術を学ぶ必要がある組織もあります。
クライアントと話し合いながら最適な研修を個別に作る
その組織リーダーが作り上げたい理想の組織に向けて、共通の価値観を作り上げ、それに必要なスキルを提供し、早く成果を作り上げられるようになるために実施するのが組織開発研修です。
「ポジティブ組織づくり」を進めるとその組織ごとに優れた組織能力がわかります。一方、足りない能力や伸ばす必要がある組織能力が見つかります。組織ごとに、どのような能力をさらに強化するか、どのような能力を身に着けるか、必要に応じて、組織全体に必要な能力をつけていきます。どのような能力が必要かをクライアントと話しあいながら、決定し、研修を提供させていただきます。以下に示すような研修を実施すると組織メンバーの考え方や行動を早く変化させることができます。
階層別研修は長期的な投資として考える
一方、階層別研修を実施するのは個人を中心に育成します。教育を受けたメンバーが知識やスキルを蓄え、現場で活かすことによって力をつけていくのです。階層に該当する人が対象になりますので、何年もかかって、知識の共有が起こります。
組織開発研修は短期的な成果が出やすい。一方で、階層別研修は長期的に人材を育成する視点て採用していただければと考えています。
3つの研修シリーズでサポート
「ポジティブ組織づくり」を支える教育には3つの研修シリーズがあります。これらは、組織開発研修にも、階層別研修にも使われます。組織開発研修の場合は、部分的に利用したり、他の研修と組み合わせてカスタマイズすることがほとんどです。
・「ポジティブ組織作り」の為のスキル教育
・役員管理職向けリーダーシップ強化研修
・社員モチベーション向上研修
組織の状況や課題に応じて、クライアントと共に、研修ニーズを話し合い、必要な研修をカスタマイズして、提供します。