チームの課題を素早く解決する『対話型リーダーシップ　進捗促進会議と問題解決編』

進捗を促進する対話の場を創り、早いスピードで問題解決して、成果に結びつけるためのワークショップです。
実務を実行するうえで、一番大事なことは決めたことをやりきることです。
それには計画作りも必要ですが、やり抜く力のほうがもっと大切です。
計画実行途中で起こる困難な課題を解決したり、障害を除去して、なるべく早く目標に近づくようにするのです。
その際にマネージャーが指示するのではなく、仲間の知恵を引き出します。課題解決の対話の場を運営する方法を学びます。

 〈実施方法〉

オンライン

 〈日数〉

4時間

 〈対象〉

係長以上

 〈主な内容と進め方〉

・進捗会議が「やり抜く力」のカギ
・KIT-Lツールを学ぶ
・メンバーの努力や工夫を認める対話の進めかた
・阻害要因となっている障害を明確にするには？
・障害を乗り越える実現策を創発するには？
・最適案を選ぶには？
・チームの協力で解決できることは？
・実行計画を合意する対話の進め方

 〈到達目標/得られる効果〉

業務の進捗問題が発生した際に素早く問題を解決し先に進めることができるようになります。メンバーは問題解決のために考え、他の人の問題解決に関わることで、たくさんの知的経験を積むことができ、早く成長します。行き詰まりによるメンバーの不安や無力感を減らし、業務のスピードアップを図れます。