イキイキと充実して働ける職場をつくる『イキイキ職場の作り方』

 イキイキと充実して働ける職場をつくる
『イキイキ職場の作り方』
みんなで目標に向かってー左2009(透過

チームの力を最大限に引き出すために、組織文化を見直すワークショップです。
組織文化はその組織での常識をつくっています。
組織文化は人々の働き方や決断の仕方を無意識に自動的に決めてしまいます。
多くの人は上位役職者や先輩の後姿を見て文化を学んでいきますが、古い文化では、W/Y/Z世代の人たちの要望を満たすことができなくなっています。
メンバーの持っている力を最大限に引き出すにはどのような組織文化が良いかを考えます。
2日間の合宿で時代に合った自組織らしい組織文化づくりを考えます。
 〈実施方法〉
対面が望ましいがオンラインも可能
 〈日数〉
2日間連続
 〈対象〉
部門長・課長
 〈主な内容と進め方〉
組織文化の果たす役割
社員は何を求めているか?(幸せとエンゲージメントの視点から)
わが社の組織文化の特徴は?(いいところ・改善が必要なところ)
我々が作り上げたい組織文化とは?
組織文化を作り上げる実現策は?
 〈到達目標/得られる効果〉
ポジティブでイキイキと働けるWellbeing な組織文化をつくることができます。お互いが高いエンゲージメントで結ばれ、よい関係作りの基盤ができます。そんな文化を持てればメンバーによる知恵だしと、主体的な活動で組織の活力が生まれ、さらに業績を向上させるエネルギーを創り出すことができます。『ポジティブリーダーシップ塾』と合わせて実施すると効果的です。
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