【10月10日・11日】 世界のトップファシリテーターから学ぶ『グループファシリテーション‐フィンランドメソッド』 ~革新的なモデルとツールを学ぶ!!~

10月フィンランドメソッド

『グループファシリテーション ‐フィンランドメソッド』~革新的なファシリテーションモデルとツールを学ぶ!!~(全2日間)

 

【セミナー費用】
 
定価120.000円+消費税  税込み価格132,000円
 
早期割引 9月15日まで
早期割引価格 95,000円+消費税 税込価格 104,000円

 

【日時】

10月10日(土)14:00-17:30  19:00-21:30
10月11日(日)14:00-17:30  19:00-21:30
2回に分けて行います。

 


【場所】
Zoom(オンライン開催)

※申込していただいた受講者の方には、前々日及び当日に受講用のURLとパスワードを連絡いたします。もしメールが届かない場合は、「info@successpoint.co.jp」までご連絡ください。

 

【参加してほしい人】

チームを率いるリーダー(監督職・管理職・部門長など)
人材開発担当者、組織開発担当者、
研修講師・ファシリテーター、ワークショップデザイナー

チームの目的に向かってメンバーが一丸となって行動を起すチームをつくりたい人

 

【ファシリテーターとしての熟練度と学び】

ファシリテーター(初心者)はシンプルな構造とツールの使い方を学ぶことができ、すぐに実務で使えるようになります。

ファシリテーター(熟達者)にとっては、課題に応じてワークショップを設計の仕方を学べます。また、自分なりのツールの作り方を知ることができます。シンプルなファシリテーションの組み立て方なども注目したいところです。

 

【参加して得られるもの】

1、魅力あるリーダーにむけて、リーダーシップのスタイルを変換する

今は、メンバーの知恵を引き出し、メンバが主体的に運営することによって、チームを動かく時代。そのためにはファシリテーション力が必須です。ファシリテーションができるようになり、仲間から一目置かれる、魅力的なリーダーになれます。

2、 ファシリテーションを企画する力をつける

CSAモデルを使って、ミーティングやワークショップを組み立てる力をつけます。
ビジネスの様々な課題に応用できる設計方法を学びます。。営業業績をどう上げるか?新規事業をどうコンセンサスをとるか?新しい働き方をどう作り上げるか?これを知ると、このような日々の業務課題をメンバーの知恵で解決できるようになります。他にも、様々なビジネス課題に幅広く対応できるファシリテーションお設計手法を学びます。

3、ファシリテーションツールを作る力をつける

様々なビジネスの状況に合わせてファシリテーションをツールを自分なりに作る力をつけましょう。世の中には多くのファシリテーションツールがあります。それを自分のものにして活用し、目的に会ったツールをつくり出す考え方と方法を学びます。

4、メンバーやチームに大きな変化をつくりあげる

これらの方法を駆使できるようになると、リーダーとしての自信ができるだけでなく、参加者のより深い理解とコミットメントを得ることができるようになります。

その結果、メンバーの成長を促します。
 ①  一人ひとりが考える癖がつき、成長のスピードを早めます。
 ② 問題解決スキルを高め、主体的に行動する人が育ちます。
 ③ 困難な状況を克服し、環境変化に素早く対応できる人になります。

また、チームは
 ④ 一人ひとりの理解をお互いに深めて、いい関係を保つチームになります。
 ⑤ 目的に向かって、知恵を出すので、目的達成に一丸となれるチームになります。
 ⑥ 一人ひとりの行動が変化し、高い業績を生み出せるチームになります。
 ⑦ お互いに切磋琢磨する「学習する組織」をつくりあげます。

 

【内容】

革新的な『フィンランドメソッド』でグループのファシリテーションを企画し、合意形成をスピードアップするツールや手法を学びます。

これは、世界で15,000人ものファシリテーターを育てている、Pepeが多くのファシリテーションの経験から、考え出したオリジナルの『フィンランドメソッド』です。様々な構想とツールを組み合わせて、ワークショップの目的が達成するように考えられています。日本のビジネスにもすぐ取り入れやすい形にしてお届けします。

その特徴がシンプルでパワフル。つまり、シンプルでわかりやすく、パワフルなのです。パワフルというのは、実務での使いやすいこと。学んだあとにすぐ職場で使えます。

『フィンランドメソッド』とは、リーダーがメンバーの意見を吸い上げ、チームが一丸となって行動するための意思決定(合意)を導き出すためのファシリテーション企画方法とスキルです。

 

【プログラム】≪第1日目≫

・オープニング
・4つのキーコンセプトの紹介
・CSAモデルを使って、シンプルにファシリテーションを設計する
昼食
・明確化のステージ
・アイディアを引き出す質問
・ゴールを明確にする質問
・問題を明確にする質問
・アイディアを見える化するには
・グループダイナミクスをマネージする
実習
・主な学習事項の復習

【プログラム】≪第2日目≫
・オープニング
・アイスブレーク
・ファシリテーションの構造を知り、企画に活かす
・解決のステージとそこでのツール
・解決のアイディアを引き出す質問
・最適なアイディアを選び出す質問
・グループダイナミクス
・実習の時間
昼食
・アイスブレーク
・行動のステージ
・個人のアクション・グループのアクション
→アクションの視覚化の方法
→実習
・ワークショップをつくりあげるための秘訣
・設計の方法
・サンプル事例
・クロージング
(内容は日本の参加者の関心度を考慮したうえで、多少の変更をすることがあります。)

 

【ファシリテーターの紹介】

Pepe Nummi

フィンランドファシリテーション協会の初代会長
IAF(国際ファシリテーター協会)においても注目されているトップ ファシリテーター
20か国以上で15,000人以上のファシリテーターを育成してきた。

Idealogueという画期的なファシリテーション手法の開発者。

著書に『Handbook of Facilitative Leadership』や『Beyond Brainstorming-Idealogue』がある。今回出版予定の『Breakthrough Decision Making』 は3冊目の著書。

フィンランドは、みんながファシリテーターの国!!
自分で考え、自分のなりの意見を持ち、自分の良いところを引き出す教育が主流の国がフィンランドです。そんな国では学校の先生は全員ファシリテーター。子供たちは小さい頃から、当たり前のようにファシリテーションで育っています。
そんなファシリテーションが普通になっている国の中で、トップのファシリテーターがPepe Nummiなのです。

 

【通訳兼ガイド役】

resizemax渡辺誠

 サクセスポイント株式会社 代表取締役
 ポジティブ組織開発の専門家
 IAF認定 プロフェッショナル ファシリテーター

 ポジティブ心理学とファシリテーションをベースに、2006年 に 独立してから今までに、120以上の研修コースと380以上のワークショップを開発。

 現在は、国際認定のプロファシリテーターとしてファシリテーションの普及に力を入れている。最近特に力を入れているのが「オンラインファシリテーション」。フィンランドのトップファシリテーターであるPepe Nummiと提携し、シンプルでパワフルなファシリテーションテーを日本に導入。著書は『ポジティブ・リーダーシップ-ヤル気を引き出すAI』(秀和システム)など4冊。

 

【運営サポート】

リサイズ共同コンソーシアムメンバー

 

サクセスポイント株式会社 代表 渡辺誠  岡本行正 鈴木愛子
マインドエコー 代表 香取一昭
株式会社結屋 代表取締役 川村結里子
株式会社ケイ・シー・ブライトン 代表取締役 垣内啓江
ピーク創造ラボ 代表 石島幸子
強み開発法人BHC株式会社 代表取締役 寺橋恭子
あしば社労士事務所 代表・特定保険労務士 片岡正美
(順不同)

お問い合わせ先
サクセスポイント株式会社 info@successpoint.co.jp
担当:鈴木愛子・末吉央

 

【申し込み】
下記よりお申し込みください。
https://passmarket.yahoo.co.jp/event/show/detail/01i3rz1157grs.html

※ご希望の方は請求書でのご対応もいたします。
請求書払いでの振り込みをご希望の場合は以下のフォームよりお申し込みください。

(請求書払い用・申込みフォーム)https://my53p.com/p/r/99qbCgIM

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