製薬会社工場 主体的な人づくり・職場づくり
解決したい課題
- 薬品業界の製造には大きな変革が迫りつつある。FMSが使えるようになる。
- それに対抗するには生産性向上を徹底的に考える必要がある。
- みんなが知恵を出さなければ、工場が生き延びていけない。
- しかし、工場では長年決められた業務しかやってこない人が多く、考える癖がついていない。
- また、社員も言われた事だけしかやらないようでは生き延びる道が閉ざされる。
なりたい姿
- 一人ひとりが主体的に自らが考え、自らが行動する社員になったもらいたい。
- 組織文化を変えて、一人ひとりがイキイキとできる、そんな組織にしたい。
実施内容
- 対象：社長＋役員＋マネージャーが対象。
- 1日＋飛び石1日＋飛び石1日で飛び石合計3日間
- テーマ『一人ひとりがやりがいのある職場づくり』
成果
『やりがい度調査』を実施
ー職場のメンバーのやりがい度の変化を数値データでとった。
- 主体を発揮できるようになった 56％
- 部門目的や使命の意識度が増した 52%
- お互いに助け合う風土になった46 %
- 協力支援を得やすくなった 42%
- 関係性が良くなった 41 %
…など多くの変化をつくりあげた。
