「イキイキと働くひとと、組織の高い生産性を作り出すためにポジティブ心理学とAIを活用する」

教育やコンサルティングに対する思い・姿勢

働く人がイキイキと充実して働ける。その力が組織力強化につながり、経営の高い成果を生み出す。そんな世界づくりを目指しています。
ポジティブ心理学は普通のひとがより良い生き方・働き方ができるようになるための学問です。いままで学習し、世の中に広める努力をしてきたポジティブ心理学を組織に活用し、高い成果を作りだしたいという強い思いを持っています。
そのポジティブ心理学を応用し、組織変革に利用するのがAI (アプリシエイティブ・インクワィアリー)です。世界のAIの本拠地であるダイアナ・ホットニーから長年にわたりAIを教えてもらい、日本でのAI資格認定を進める役割をしています。ダイアナ・ホイットニーをはじめとする最先端のコンサルタントの仲間と活動し、最先端の考え方や技法を日本に導入しています。

得意分野

・「ポジティブ組織づくり」コンサルタント
・モチベーションのエキスパート
・ポジティブ心理学日本導入のパイオニア
・AI(アプリシエイティブ・インクワイアリー)日本で唯一の免許皆伝
・国際資格のファシリテーター

学歴

中央大学卒・サウスキャロライナ大学大学院へ留学・放送大学大学院卒業

経歴

富士ゼロックス㈱・㈱富士ゼロックス総合教育研究所及びスエーデン系IT企業で営業と教育のマネジメントを経験。2006年に独立し、サクセスポイント株式会社を設立。企業教育活動を始める。2008年にポジティブ心理学を応用し社会に広めるために、一般社団法人 ポジティブイノベーションセンターを設立。2013年に世界的な組織開発企業である米国CPC(Corporation for Positive Change)と提携して、AIの資格認定制度を実施している。現在、世界に6人しかいないAIのDistinguished Fucultyのメンバー。ダイアナ・ホイットニーに認定された。ダイアナ・ホイットニーと共に2019年のオーストラリアで行われる国際ポジティブ心理学会世界大会のInvited Speakerになるなど、ポジティブ心理学やAIを活かした国際AIコンサルタントの一員として活躍している

資格

国際資格IAF認定 プロフェッショナルファシリテーター(CPF)
米国CPC社認定 Appreciative Inquiry マスタープラクティショナー 
米国Resiliency –in- Action社認定 レジリエンストレーナー
米国NLP協会認定 NLP マスタープラクテショナー
日本MBTI協会認定 MBTIユーザー
HRD認定 DiSCコンサルタント
CRC社認定 状況対応リーダーシップ準指導員
厚労省キャリアコンサルティング協会認定 キャリアコンサルタント
日本産業カウンセラー協会認定 産業カウンセラー
日本交流分析協会認定 交流分析士
日本教育カウンセリング協会認定 中級教育カウンセラー
PHP認定 ビジネスコーチ
CTIコーチング応用コース終了
米国CRR社ORSC人間性関係コーチング応用コース終了

活動と所属団体

一般社団法人 ポジティブイノベーションセンター(代表理事)
米国 ポジティブチェンジ社 (コンサルティング・パートナー)
日本ポジティブチェンジセンター(代表)
国際ポジティブ心理学会・国際応用心理学会・経営行動科学学会(会員)
日本コーチ協会・神奈川チャプター・ビジネスコーチング部会(会員)
NPOキャリアデザイン研究所 会員

ちょっとしたパーソナルヒストリー

 初めて係長としてメンバーを持った時、富士ゼッロクスはデミング賞を狙っていた。科学的管理法と呼ばれるQC(Quality Control)で原因追及し、悪いところ改めるマネジメント手法を導入。これを営業に適用していた。真っただ中に、私は初めて部下を持つ営業係長として京都営業所に赴任。営業部門で問題の原因を追求し、改善するマネジメント手法を徹底して行った。「データをとって悪いところを直せば、いい成果が出る。」それがそう信じてマネジメントを行っていた。ところが、いつも悪いところを直しているとメンバーが疲弊。さらに、私自身も疲弊した。「マネジメントはこれでいいのか?」とモンモンとしていた。

その後、同社の海外研修制度で米国の大学院へ行かせてもらった。そして、米国のゼロックスコーポレーションで仕事をした。その時の文化の違いに驚き。アメリカでは人との関係を大事にし、人の気持ちを大事にし、人の強みを生かすマネジメントが行われていた。日本とは大違い。人を大事にしてポジティブな職場で働く心地よさを体験。そんな環境では、私自身も知恵も勇気もいっぱい出て、モチベーションも高く保てる経験をした。日本人の特性を生かして、日本企業を対象に高い成果を創り上げることが出来た。仕事も大成功だった。 「私でも環境がいいと思い切り力が出せるんだ。」と環境がモチベーションに大きな影響を与えることを思い知った。
 
しかし、日本に戻ると会社の文化の大きな渦に巻き込まれた。「24時間働けますか?」を代表するモーレツ社員に。そこでは「ダメなところをなせばよくなる。」という考えがまだ残っていた。働けど働けど、まだまだ十分でない自分、ダメな自分と直面。長時間労働で心も体も疲弊。モチベーションも下がった。その時も「これでいいのか?」が再現。再びモンモンとした日々が続いた。
 
そんな、悩みの中、富士ゼッロクス総合教育研究所に自ら出向。教育事業の企画部門で勉強を重ねながら、自分なりの強みを生かした生き方をする教育を開発。その教育を実施しながら、自分の強みや力を見つめた。達成志向、国際対応力、整理体系力、リーダーシップ、誠実、協力、思いやり、など自分の強みを再認識。・・・と言いながら、営業育ちの私は直面している教育業務は未熟。周りからは弱みを矯正するプレッシャー。「これでいいのか?」という「モンモン」はまだ続いていた。
 
今の仕事を続けていては十分に力を生かせないと思って50歳で転職。スエーデン系外資系企業で営業を統括しながら会社のNo2として勤務。 6年半勤めた。当初4名の会社でいつ潰れるかもわからないような組織だったが、38名まで成長させた。(現在はIBMの一部門になっている。)強みを活かして活動するとこんなに楽で充実する。私も完ぺきではないけど、「まんざらでもないじゃないか。」と自分を肯定的にみられるようになった。 外に出て、自分の力を改めて感じた。
 
そんな経験を活かしながら、「自分で自分の人生を切り開く」と決意して独立。2006年に現事業のサクセスポイント株式会社を起業。「環境を整えて、モチベーションが高く、いきいきと充実した働き方が出来る従業員を増やす。そうすれば、その知恵と行動力で企業に高い成果を提供できる。」これが私の信念。自分が悩みながら勉強したモチベーション理論や、ポジティブ心理学で証明されたイキイキとなれる理論をもとに、他の学問や経験を重ねて、クライアントの組織づくりに邁進している。それから12年間、多くの顧客に支えられながら、ビジネスを継続発展させてきた。

渡辺誠の実績

20年近くの人材開発経験
富士ゼッロクス時代に7年。独立して12年
25,000人以上の人たちに研修やワークショップを提供

100以上の研修コースを開発
働きやすい組織を作るためのリーダーシップ開発研修、確実に実務を進めるためのマネージャー研修、自分の強みを発見し、未来をつくる輝く未来づくり研修など
モチベーション理論・ポジティブ心理学・経営理論などに20年の経験で体験した様々なワークショップ手法や教育の方法を利用して、顧客の求める研修コースを開発してきました

300以上のワークショップを開発
組織開発は主に対話型ワークショップで進めます。社員自らが話し合い、社員たちが結論を引き出し、会社を換えていきます
従業員が目標に向けて一丸となれる組織づくり。人が辞めない組織づくり。主体性が求められる組織づくり。時には、大型プロジェクトの成功のためなど、企業で求められるワークショップの成果づくりニーズは様々
長年のファシリテーション経験が役立ちます。AI(アプリシエイティブ・インクワイアリー)や様々なファシリテーション手法を駆使。毎週2つか、3つのワークショップづくりをしています

組織開発での実績
電気メーカー・IT企業・製薬会社・スーパーマーケット・鉄道部品提供会社・NGOなど、32社で組織開発を提供
それぞれの企業での成果を出すことに焦点を当て、実績を残してきました

渡辺誠の開発した研修コース(主要なものをリストアップ)

高モチベーションで活躍する人づくり
動機づけの基本:認める力・叱る力
タイプ別動機づけ研修:DISCバージョン・MBTIバージョン
目標達成のためにやり抜く:「やり抜く力」
成長マインドがチャレンジを生み出す:主体性マインドの向上
目標を達成するポジティブ リーダーシップ
チームで「やり抜く力」
リーダーとしてのポジティブ人間力養成研修

コミュニケーション研修
部下に受け入れられる:コミュニケーションスキル
部下の育成をサポートする:コーチング研修(初級・中級)
仲間の知恵を引き出す:ファシリテーション研修(初級・中級)
聴き上手になる:カウンセリングの基礎研修

自分づくりとキャリア関連
中高年が今の職場で自分を活かす法
輝く自分づくり研修 女性が職場で自分の力を活かすには
再雇用者向け:社員再活性化ワークショップ
働いやすい職場を自分が作る:ジョブクラフティング研修
人間関係が成果の上がる職場をつくる:人間関係力養成コース
強みと夢が未来をつくる:自分の夢づくり・未来づくり

メンタルヘルス関連
困難を乗り切る:レジリエンス研修
メンタルに強い人づくり:ポジティブメンタルヘルス研修

問題解決関連
原因がわからない問題を解決する:複雑系問題解決力向上研修
説得力の原点:ロジカルシンキング研修
原因追及型問題解決の原点:科学的管理法(QC)研修
創造力は誰でもある:イノベーションマインド研修

グローバル教育
海外で求められるポジティブリーダーシップ
世界共通のリーダーシップ―シップ
日本人の陥りやすい罠

ダイバーシティ&インクルージョン
D&I活動の共有ビジョンづくり
女性活性化を促進できる管理職とは?
管理職や従業員のD&I固定概念への挑戦
多様な意見を吸いあげるコミュニケーション技術

組織開発で求めれるワークショップや研修
トップマネジメントフォーラムの運営
MVV(Mission・Vision・Value)の策定や浸透
戦略策定ワークショップ
戦略実行力向上ワークショップ
戦略浸透ワークショップ

営業マネジメント・営業スキル関連
営業プロセス体系づくりワークショップ
チーム営業力向上ワークショップ
営業モチベーション向上研修
営業「やり抜く力」研修
営業の進捗マネジメントL-KIT研修

その他のスキル
部下に受け入れられる:コミュニケーションスキル
時間を最大限に活用する:タイムマネジメント
わかりやすく伝える力:デリバリースキル
説得力を2倍増幅するロジカルプレゼンテーション
部下の成長に合わせる:状況対応リーダーシップ
動機付けしながら進捗把握:L-KIT進捗管理スキル
多様性理解と人間関係向上: DISCやMBTIによる研修

テレビ出演

インターネットテレビ『itv-asia.com』トレーニングフォーサクセス

著書

「米国人エグゼクティブから学んだ ポジティブ・リーダーシップ-やる気を引き出すAI(アプリシエイティブ・インクワイアリー)」
「リュボミアスキー教授の人生を「幸せ」に変える10の科学的な方法」
「ビジネス心理検定試験公式テキスト <2>マネジメント心理編」