【2027年5月15日・16日】こじれた関係をほどき、チームを前に進める対話の技術 感情対立を乗り越える「Emotional Dialogue」
個人間で起きている感情的な対立を理解し、解消する。そして、共通の目的に向かって力を合わせて協働する。マネージャーとして、ファシリテーターとしてメンバー間の感情対立をやわらげ、強いチームをつくる介入方法を学びます。
『Emotional Dialogue』が2026年3月10日にフィンランド語で出版されました。その内容をいち早く取り入れ実施します。
【2027年4月17日・18日】 フィンランド式ファシリテーション® 実践編：Facilitation Deep Dive 困難な課題に対処するためのスキルを学ぶ
ファシリテーターが直面する様々な困難な課題や場面を取り上げつつ、それらに対処する方法を共に考えるコースです。
15のツールを駆使しながら、様々な困難な課題をクリアする方法を学びます。
【2027年2月20日・21日】 フィンランド式ファシリテーション®基礎編NO.2
No1に引き続き、このコースでは参加メンバーから知恵を引き出すファシリテーションを企画し運営する方法を学びます。
基礎編の前編と合わせてこの後編を学ぶと、フィンランド式ファシリテーション®の主な構成やツールを学ぶことができます。
【2027年1月16日・17日】 フィンランド式ファシリテーション®基礎編NO.1
『皆が十分に話し合い、合意を得られる場づくりのために、ファシリテーターとして何ができるか？』が対話のテーマです。
ファシリテーターとしてのありたい姿を描き、実現策を考えます。
対話の内容からファシリテーターとしての学びができます。
誰でもできるシンプルで、パワフルな方法で、対話が盛り上がるのを体感していただけます。
【2026年11月21日・22日】 フィンランド式ファシリテーション®実践編：アイデア創発ワークショップ
このコースでは、イノベーションを起こすためのクリエイティブなツールやプロセスを紹介し、仲間の知恵を借りながらイノベーションを実現する具体的な対話の進め方を体験します。
たくさんのツールの中から、イノベーションを起こすのに大切なツールを厳選してお伝えします。
【2026年10月17日・18日】 フィンランド式ファシリテーション® 実践編：変革を促進するチェンジマネジメント
組織内に変革を起こす際に起きる抵抗の気持ちをやわらげ、対話により変革を促進する際に必要なツールと変革プロセスを学びます。
【2026年9月19日・20日】 フィンランド式ファシリテーション® 実践編：対話型リーダーシップ
このコースは会議運営を効果的に行うためのノウハウが詰まったコースです。メンバーの意見を引き出し、メンバーと共に決定することで、やる気を引き出し、目標に一丸となって向かうチームをつくります。また、メンバーが考える場を創り出し、著しい成長を促します。
【2026年7月2日・3日ー21日】『AIワークショップ社内実践者育成プログラム』 ～ポジティブ組織を“中から変える”ファシリテーターを育てる～
Appreciative Inquiry（アプリシエイティブ・インクワイアリー）の哲学と技法を学び、
自らワークショップを設計・実践できる“組織内変革リーダー”を育成します。ワークショップを確実に運営できるようになる専門家によるシャドーコンサルティングのサポート付きです。
ポジティブ組織開発（４）：効果② 主体性と創造性が、成果を生む
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