『やり抜く力研修』
目標を確実に達成する力を鍛える!

  • 「目標達成まで一貫して努力できる力を育成したい…」
  • 「部下やチームの継続力を高め、成果を出せる組織を作りたい…」
  • 「困難を乗り越える粘り強さを養い、挑戦し続ける姿勢を身につけたい…」

本研修では、「やり抜く力(GRIT)」の科学的理論と実践的な手法 を学び、目標を達成できるスキルを鍛えます。

ポジティブ心理学者でペンシルバニア大学のアンジェラ・ダックワース教授は、「才能や頭の良さや学歴ではなく、個人のやり抜く力こそが、社会的に成功を収める最も重要な要素である」としました。
この研修では、ポジティブ心理学や組織行動学の知見を分かりやすく解説し、「目標設定」「習慣化」「成長マインドセット」「困難を乗り越えるレジリエンス」 など、継続的に成果を出すための考え方と行動習慣を身につけます。

成功するための5つの習慣を身につける

→意義ある目標設定・失敗から学ぶ成長マインドセットなど、ビジネスパーソンが成功する鍵を習得。

やり抜く力(GRIT)の本質を理解し、目標達成力を向上

→目標を最後までやり遂げるために必要な「マインド」と「行動習慣」を習得。

科学的に証明された「困難を乗り越える力」の高め方を学ぶ

→ポジティブ心理学・行動科学で重要視されている「成長マインドマインド」や「レジリエンス」を習得。

学びを自分ゴト化して、やり抜く力を鍛える

→目標設定のために取り組むことを明確にし、日常業務に落とし込む。

メーカー(製造業)

→途中で挫折せずに、開発・製造プロジェクトをやり切る力を強化したい現場

商社・小売・サービス業

→ 売上目標や業績目標の達成に向けて、「やり抜く力」を高めたい営業・店舗現場

IT・通信・システム開発企業

→ 技術者・営業ともに、困難な課題に挑戦し続ける力を高めたい企業

医療・福祉・介護業界

→目標達成まで継続できる組織文化をつくり、離職を防ぎたい現場

  • 最後までやり抜く力を鍛え、自己成長したい中堅社員
  • チームの目標達成率を向上させたいリーダー・管理職
  • 粘り強く挑戦する組織文化を作りたい経営企画担当者・人事担当者・マネージャー
  • 部下のモチベーションを維持し、成長を支援したい部門長

「やり抜く力(GRIT)」とは?成功者に共通する継続力の秘密
✔️なぜ「やり抜く力」が重要なのか?ポジティブ心理学で証明された科学的根拠をもとに理解。
意義ある目標設定と継続の仕組みづくり
✔️実行する意味や意義を明確な目標がやり抜く力の原点
✔️自発的な目標設定が成功者の共通点であることを学び活かす。
困難を乗り越えるレジリエンスの鍛え方
✔️チャレンジに困難があるのは当たり前
✔️やり抜く際のストレスやプレッシャーを乗り越える心理的技術を学ぶ
最後までやりきる技術
✔️習慣化と継続こそが「やり抜く力」の実現策。
成長マインドセットを身につける
✔️失敗を学びに変え、逆境を乗り越えるための考え方を習得。
前向きな仲間との付き合いが継続をサポート
✔️環境を整え、継続できる仕組みをチームや周囲の人との関係で作る。
集中できる時間をつくるタイムマネジメント
✔️効率的に仕事を進めるための時間管理の技術を学び、習慣を形成する。
実践ワーク:やり抜く力を強化する行動プランの作成
✔️研修後、チャレンジすることを決め、現場で実行する。

  • 目標達成まで粘り強く取り組む力が向上する
  • モチベーションの波に左右されず、成果を出せる習慣が身につく
  • チーム全体の継続力が向上し、組織の生産性が高まる
  • 困難な状況でも冷静に対応し、成長し続ける思考が身につく

ビジネス機器販売企業・支店長

数値目標ばかり伝えていた自分を反省しています。目標の意味や意義を考え、やり抜くことの大切さをメンバーに知ってもらうことからはじめます。

大手電子部品研究開発部門・マネージャー

研修で学んだことを実施すると、緊急な仕事に追われることが少なくなりました。自分の重要なことにフォーカスできています。

産業機器企業・経営企画担当者

経営企画は新しいことで会社を変えていく仕事です。これからは挑戦を恐れずに新しいことを提案していきます。また、一つの事にまとまった時間を作って企画する大切さを学びました。成長マインドセットを学んだので、一度で成功しなくても、チャレンジし続けていきます。

  • 対面・オンライン・ハイブリッドのどちらでも対応可能
  • 半日~2日間のプログラムを柔軟に設定
  • 組織の課題や個別の目標に合わせてカスタマイズして提供します
Success

「やり抜く力」を鍛え、目標達成を確実にするスキルを習得しましょう!

この研修を導入したい方、詳細を知りたい方は下記へ問い合わせください。