『グローバル・バリュー・リーダーシップ』
異文化を越えて企業理念を力に変え、チームの成果を最大化する

異文化の壁を越えて信頼を築き、イノベーションを促進する

グローバル環境において、多様なバックグラウンドを持つメンバーを一つにまとめるのに苦労している企業を多く見かけます。

本プログラムは、企業の「パーパス・ミッション・ビジョン・バリュー（PMVV）」を単なる言葉に留めず、リーダーが日々の行動や意思決定のコアバリューとして体現するための実践的ワークショップです 。

特に海外赴任を控えた方や、多国籍チームを率いるリーダーが、異文化の壁を越えて信頼を築き、イノベーションを促進するためのスキルを習得します 。

〈この研修の特徴〉

海外事業所において、企業のアイデンティティを築き、一貫したマネジメントをするための基本を押さえます。

異文化環境において効果的なコーチング、フィードバック、メンバー育成の手法を、ロールプレイを通じて学びます。

マイクロマネジメントを脱し、メンバーの創造性と主体性を引き出す対話型リーダーシップ手法を習得します。

〈こんな方におすすめ！〉

• 海外赴任予定者、海外駐在のマネジメント職、国内でグローバルチームを率いるチームリーダー
• 海外戦略企画立案部門や海外事業担当者
• 異文化間のリーダーシップの理解が必要な中堅〜上級管理職

〈研修内容（一部）〉

本プログラムは、以下の7つのステップを通じて、理念を具体的な行動へと変換します 。

〈この研修で得られること〉

• 企業のPMVVを踏まえて海外事業所でのリーダーシップが発揮できる
• ローカルメンバーをリードする実践的なリーダーとしてのスキルを習得
• 海外メンバーのエンゲージメントやローカルスタッフの動機付けができる
• ローカルの事情に合わせたイノベーションを促進し、事業成果を拡大
• 海外で飛躍する自己のミッションステートメントと実行計画を作成

〈実施形式〉

• 言語: 日本語および英語での実施、またはバイリンガル対応が可能
• スタイル: ケーススタディ、グループディスカッション、ロールプレイ、ピア・フィードバックを多用する参加型ワークショップ
• 規模: 最大40名まで

〈講師紹介〉

Dr. Adam Kassab （アダム・カッサブ博士）

• グローバル・リーダーシップ・ファシリテーター
• 日本でのグローバリゼーション、組織変革、イノベーション、リーダーシップ開発におい て20年以上の実績と経験。三洋電機、マーサーHRコンサルティング、グロービスMBAビジネススクールで人材開発・事業開発の上級職を歴任し、テルモ株式会社のグローバル化を10年間支援した。
• 資格：組織コンサルティングの修士、一橋大学大学院ICSビジネスス クールでの博士を取得

Co-Facilitator：Max Watanabe (渡辺 誠)

• グローバルとの関わり合いを35年続けているポジティブ組織開発の専門家。リーダー育成に詳しく、ポジティブな組織を作る知識と手法に長けている。専門分野はポジティブ心理学をはじめとする心理学一般。他に、ファシリテーション手法、AI（アプリシエイティブ・インクワイアリー）など。
• 資格：国際ファシリテーションプロフェッショナル資格（CPF）、AI（アプリシエイティブ・インクワイアリー）マスタートレーナー、フィンランドファシリテーション資格審査委員、米国サウスカロライナ大学MBAに留学