教育やコンサルティングに対する思い・姿勢
私は３０年以上、人事関連のコンサルティングを実施してきました。時代の潮流、流行り廃りはありますが、大切なことは、企業が何を実現したいかということ。それぞれの企業にはそれぞれの特性や課題があります。その企業が目指すものや解決したい課題に向き合い、経営者の方や社員のみなさんの声に耳を傾け、事務局の方とともに考え抜いて、その企業に合った丁寧な制度づくりを行うことをモットーにしています。そして、制度づくり以上に大切なことは制度の運用によって、人と組織が目指す方向に変化・成長していくこと。制度づくりで終わることなく、定着に向けた支援を行います。
得意分野
①企業の人事・能力開発に関わる仕組みの設計、定着化支援
（人事処遇制度、能力開発制度、目標管理制度、役員処遇制度など）
②マネジメント研修
（管理者研修、人事評価研修、目標管理研修、問題解決研修など）
学歴
九州大学経済学部卒業
経歴
(株)日立製作所入社、家電事業の人事勤労部門で、人事管理・労務管理・社員教育に従事。 (株)日本能率協会マネジメントセンターに転職後は、人事・教育関連のコンサルタント、研修講師として活動。独立後も含めて、200社以上の企業のコンサルティング、研修を実施。
【コンサルティングを実施した業界】
石油、建設、住宅、設備工事、食品、飲料、アパレル、製紙、化学、製薬、鉄鋼、電機、電子部品、自動車部品、造船、電力、通信、放送、情報サービス、音楽、鉄道、物流、倉庫、百貨店、生活品小売、日用品卸、専門商社、金融、不動産、ビル管理、飲食、宿泊、専門サービス、官公庁、他
資格
職務分析士（日本コンサルタント協会）
パーソネルアナリスト（組織人事監査協会）
DiSC認定インストラクター
NLPプラクティショナー
全日本能率連盟認定マネジメント・インストラクター（2015年度）
経営品質協議会認定セルフアセッサー（2014年度）、日本経営品質賞審査員（2007年度）
著書
「戦略人事」〔共著〕(株)日本能率協会マネジメントセンター
ビジネス・キャリア検定試験テキスト「人事・人材開発2級」 〔共著〕 (株)社会保険研究所
「人事革新を図る業績責任制度の設計方法」（共著、労政時報）
「図解でわかる部門の仕事 人材開発部」〔共著〕 (株)日本能率協会マネジメントセンター
通信教育「目標管理の進め方コース」〔共著〕(株)日本能率協会マネジメントセンター
通信教育「人事考課基本コース」〔共著〕(株)日本能率協会マネジメントセンター